Berorganisasi secara orientasi tugas kuliah bagi bagi ilmu ah..

Hallo sebelum belajar Softskill tentang teori berorganisasi umum secara orientasi
Ada baiknya saya perkenalkan diri yach walaupun pasti ada nama diatas blog saya. Nama saya Abdulbasith saya mahasiswa Gunadarma,tugas saya sekarang tentang blog ini dan akan saya Bantu pengerjaan tugas ini setelah baca blog ini kasih komentar yach agar bisa memberikan motifasi tersendiri untuk saya

ORGANISASI BERORIENTASI HASIL
apa saja sih hasil dari organisasi secara berorientasi dan yang dibutuhkan syarat-syaratnya untuk melakukan organisasi yang baik dan secara orientasi? Dalam blog inikan di perjelaskan
Apa saja syarat-syarat dalam organisasi ada bebeapa faktor hal yang penting dalam organisasi yang baik dan benar

Contoh syaratnya
Memiliki nilai dan visi
Memiliki misi dalam organisasi
Memiliki aturan suatu organisasi seperti adanya hukuman
Memiliki insentif organisasi
Memiliki sumber daya (modal)
Adanya rencana kerja

Tapi bagaimana bila tidak ada salah satu dalam syarat,baiklah saya akan aljabarkan bila
Tidak ada salah satunya

1. Dalam organisasi yang memiliki hasil kemajuan yaitu di dalam organisasi itu memiliki nilai dan visi artinya organisasi ini berpatokan untuk apa dan kedepannya mau apa,wajib ada karena dalam organisasi harus memiliki patokan patokan dalam organisasi, nilai sangat dibutuhkan dalam organisasi karena dengan adanya nilai yang bisa membuat patokan yang standart bisa dibutuhkan pada organisasi tersebut,misi tentu harus ada bukan dalam organisasi tersebut contohnya UNICEF yang bergerang dengan tujuan membantu anak anak di dunia ini untuk meninggatkan gizi dan kesehatan anak anak di dunia itu merupakan tujuan dalam organisasi,aturan disini dijelaskan setiap organisasi harus memiliki aturan yang berlaku karena dengan adanya aturan maka anggota organisasi bisa di atur dan terkontrol oleh atasan suatu organisasi agar tidak menyimpan,profesionalisme artinya memiliki jiwa profesional agar dimata masarakat melihatnya organisasi ini bisa maju dan terperaya dalam melakukan tugasnya secara professional mengerjakan tugas-tugas organisasi tersebut tentunya dibutuhkan dalam organisasi yang ingin maju,insentif apa itu insentif? Insentif itu adalah Target yang di tentukan dalam organisasi dan datangnya secara inisiatif dalam anggota organisasi dibutuhkan karena bisa jadi inspirasi menarik untuk organisasi, terus bangaimana dengan sumber daya? Tentu sangat dibutuhkanlah sumber daya seperti anggota dalam organisasi bila organisasi ini berjalan dengan misi ekonomi tentu membutuhkan dana dan barang dalam organisasi tersebut jadi sumber daya sangat dibutuhkan dalam organisasi,rencana kerja artinya dalam organisasi harus ada rencana kerja agar tepat dalam pengambilan tujuan kerja organisasi tersebut bila lengakap dengan syarat dalam organisasi maka akan ada kemajuan dalam beroganisasi

2. Organisasi yang hasil dari tujuannya rusak bagaimana itu?dalam organisasi tidak ada patokan patokan kedepan artinya organisasi tersebut buta kedepannya karena tidak memiliki nilai dan visi mengakibatkan tidak adanya 1 syarat terebut maka bila dijalankan organisasi tersebut maka jadi asal-asalan membuat organisasi ini dampaknya misi memang ada misi dalam organisasi tersebut tapi misinya itu masih harus meraba raba misi organisasi tersebut apa, aturan ada dan sudah dibuat tapi tidak berdasarkan nilai organisasi yang berlaku terus apa dengan itu effektif dalam organisasi? Tentu saja menjadi lebih semena-mena dalam atasannya tersebut yang akan main jabatan dalam tugas atau organisasi tersebut tentu tidak enak dalam organisasi yang main jabatan dan tugas sedangkan jabatan tinggi tanpa aturan akan lebih bebas dan semaunya,profesionalisme dengan adanya karyawan atau orang yang berkerja dalam organisasi tersebut walau tanpa visi yang tidak ada dalam organisasi tersebut tidak akan membantu dalam organisasi tersebut,insentif jangankan insentif dalam organisasi tidak memiliki nilai dan visi tidak akan membantu dalam organisasi kurangnya tujuan organisasi yang tidak ada visinya,sumber daya ada tapi tujuan untuk tersebarnya barang atau alat ini kemana ?apa akan ada hasil? Tidak adakan dan adanya rencana kerja tanpa visi yang tidak ada dalam organisasi apakah akan pengaruh? Tentu sangat pengaruh karena visi itu adalah tujuan untuk apa oranisasi ini dan manfat dari organisasi tersebut

3. Secara orientasi yang mengakibatkan bingung dan kenapa bisa terjadi?simaklah contoh ini dalam nilai dan visi mereka membuat dah sudah jadi dan lengkaplah nilai visi dalam organisasi tersebut tapi dalam misi mereka mereka tidak mempunyai tidak ada planning tujuan kedepan dalam artinya mereka gak ada tujuan adanya organisasi ini mau diapaain?, membuat aturan memang ini akan menjadi penting dalam organisasi tapi bila 1 syarat organisasi itu kurang maka hasilnya akan buruk tanpa aturan buat besok atau masa depan mereka berkerja dengan aturan apa? Profesionalisme yang berarti sifat tenaga kerja yang professional dalam pekerjaan suatu organisasi, apa akan tertutup dalam organisasi dengan tidak ada misi ditutup oleh professionalisme? Jawabnya tidak profesional sifat persyaratan sedangkan misi akan membatu dalam mengerjakan suatu tujuan di organisasi secara orientasi,insentif mencapai targetkan bila dari misi sudah tidak ada? Tidakan mencapai target karena organisasi ini tidak tahu kedepannya mau kemana,tujuan adanya organisasi ini untuk apa, sumber daya adalah sumber daya dari alamm atau manusia artinya anggota dan barang terus untuk pimpinan mau di bawa kemana anggota tersebut dengan tidak adanya misi? Bagaimana dengan barang? Apakah akan menummpuk?, rencana kerja dengan adanya rencana kerja suatu syarat terkahir untuk membuat suatu organisasi dalam orietasi maka tidak akan bisa berkembang bila misi saja tidak ada dalam organisasi dan berakitbatkan suatu organisasi menjadi Bingung.

4 Dan yang ini sering terjadi di Indonesia yang menghasilkan Konflik kepentingan, dalam nilai dan visi memang mereka membuat karena agar ada patokan dalam melaksanakan tugas dan bisa di hendel dalam kerja dan misi mereka membuat dengan tujuan yang jelas dan kedepan mau apa, dalam ini bisa kita simak memang visi dan misi sangat penting dalam organisasi agar tidak menyimpang sedangkan misi harus di buat karena bisa untuk penargetan suatu organisasi dalam sifat pemasaran dan ekonomi management sangat dibutuhkan tetapi bila aturan organisasi tidak ada akan bagaimana organisasi tersebut bisa jalan dan bekerja?karenadengan adanya aturan dalam organisasi maka seorang pimpinan suatu organisasi bisa mengawasi jalan kerjanya suatu anggota organisasi dan tentu peraturan ini bisa jadi suatu sifat yang memaksa dalam organisasi karena memiliki aturan aturan yang harus di patuhi dalam organisasi,seara prosesnya bila tanpa aturan maka apakah akan ada profesionalisme?, pasti akan kurangnya sifat profesonalise karena tidak adanya aturan yang berlaku dalam organisasi secara logik bila suatu perusahaan tidak ada aturan kerja maka kita bisa masuk kerja terserah kita dan semaunya kita dengan gaji yang tidak berubah,bagaimana dengan insentifnya? Tentu disini akan membuat kurang bisa melakukan insentif karena tidak ada aturan yang berlaku dalam organisasi tersebut walau ada sumber daya yang memadai tapi anggotanya tidak bisa memiliki aturan organisasi tidak akan membantu dala pengerjaan organisasi tersebut,rencana kerja tanpa adanya aturan akan pengaruh rencana kerja tidak akan bisa membantu dalam keorganisasian dengan ada pendambing aturan dan artinya bila kedepannya aka nada konflik kepentingan dari anggotanya saling menjatuhkan untuk kepentingan masing masing

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: